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中农联合2021年年度董事会经营评述

发布时间:2022-08-16 09:52:45 来源:华体会全站app 作者:华体会全站app下载

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012修订),公司所处行业为化学原料和化学制品制造业(代码:C26)。公司是专业从事农药中间体、原药及制剂产品的研发、生产和销售的全产业链农药生产企业。我国是农药生产、使用和出口大国,已形成涵盖原药生产、制剂加工、科研创新和原料中间体配套在内的完整产业体系。根据农业农村部等部门印发的《“十四五”全国农药产业发展规划》,截至2020年全国农药生产企业1705家,其中规模以上企业693家,全国农药总产量170.5万吨,产值近3000亿元,利税超过200亿元,从业人员100万余人。农药产品满足国内需求的同时,还出口到188个国家和地区,2020年出口额117亿美元。我国有11家企业进入全球农药行业20强,企业综合实力和国际竞争力显著增强。2021年“双碳”目标的提出,进一步促进了我国农药行业的绿色发展之路,推动农药行业由传统制造业向绿色低碳制造业转变。近年来,国际农化巨头相继整合优势互补,从原有6大跨国农化巨头整合为4大跨国集团,随着并购整合的完成,跨国公司更倾向于将资源配置在产品研发和终端渠道,国内企业集中于加工制造环节,以仿制药及中间体生产加工为主,并逐步向上游原药创制延伸。随着国内农化行业不断发展,国内企业通过不断新建项目或兼并收购,形成了新的企业格局。行业头部企业的市场销售额占行业比重增加,行业的集中度逐步提高。报告期内受诸多因素影响,农药行业经营形势更加复杂。石化制品等原材料价格呈现不同幅度的上涨,煤炭等能源价格也大幅攀升,造成企业生产成本明显增加。受疫情影响,海运等运输效率降低,导致海运持续性“一柜难求”,助推运费大幅上涨,出口成本亦逐步上升。随着生产经营成本逐步上涨,产品端价格整体亦呈现上涨趋势,特别是下半年涨势明显。农药行业的上游为石化行业。化学农药的成本构成中,原材料占比较大。原材料价格直接影响农药中间体、农药原药和制剂的制造成本。石化产品价格上涨将推动原材料价格上涨,从而导致农药产品成本上涨。农业生产是农药行业的下游行业。农业生产对农药的需求情况直接影响到农药产品市场销售状况。农药需求主要与农作物种植面积及农作物种植结构相关。农作物种植面积对农药的需求量影响较大,自然环境变化会引起农药需求量的短期波动,农作物种植结构对农药市场的价值分布会产生显著的影响。全球农药市场受世界人口增长及粮食需求增加的推动,总体销售额在过去十几年内总体呈现上升趋势。根据AgbioInvestor统计,2020年全球植保市场规模为608亿美元,预计未来五年市场的年均复合增长率将达到2.3%。2020年我国植保市场规模增长至454亿元,2015年以来的年均复合增长率为2.2%。预计2025年整体市场规模将达到541亿元,年均复合增长率有望达到3.6%,更为先进并具有可持续性的植物保护产品技术将成为新的增长点。根据联合国发布的《2019世界人口展望》,世界人口数量预计2030年将达85亿,2050年达97亿。按照联合国粮农组织统计,目前全球人均每年粮食消耗量为350㎏,未来面临巨大粮食缺口。同时,随着人们生活水平提高,受全球气候变暖、自然灾害加重、病虫草害频繁发生等因素综合影响,农产品平均价格呈现上涨趋势,为缓解全球粮食危机,各国将更加重视农业生产资料投入,农药需求将会进一步增加。生产规模、技术优势、成本管控以及绿色环保领域布局良久的农药企业将迎来持续发展的新机遇。我国高度聚焦稳定粮食种植面积和产量,《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出:“稳定全年粮食播种面积,产量保持在1.3万亿斤以上”“坚持中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手中,饭碗主要装中国粮,全面落实粮食安全党政同责,严格粮食安全责任制考核”。牢牢守住保障国家粮食安全底线、确保国家粮食安全始终是关乎国计民生的头等大事。在“十四五”时期,农药产业在保障粮食等重要农产品有效供给和农业绿色发展方面的作用越来越突出。同时,《“十四五”全国农药产业发展规划》鼓励高水平对外开放,促进企业“走出去”。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局日趋明显,共建“一带一路”和国际合作的深入推进,为我国农药企业开拓国际市场,促进优势产品出口,开展服务贸易,扩大产业境外布局提供了良好发展机遇。公司作为原药制剂一体化的农药生产企业,具备产业链协同优势,一方面充分利用原药业务的质量与成本优势,提高产品竞争力;另一方面充分发挥制剂业务的品牌和渠道优势,拓展盈利空间,在行业竞争中提高企业盈利能力和抗风险能力。农药行业总体市场容量较大,细分市场产品品类较多。公司紧跟行业发展趋势,准确定位细分市场,在吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺等新烟碱类产品的研发、生产及销售方面积累了丰富的经验,在技术水平、产品质量、市场品牌、技术服务、田间应用等方面具有较强的竞争优势,吡虫啉原药、啶虫脒原药、烯啶虫胺原药、哒螨灵原药产销量均居国内前列。公司历经多年发展,已形成完整的农药生产、研发体系。生产方面,公司打造了“中间体+原药+制剂”完整产业链,为国内外农化行业及广大用户提供安全、环保、高效、低毒的农药原药、制剂产品。研发方面,截至报告期末,公司已取得46项发明专利,先后承担了“十二五”国家科技支撑计划项目、“十三五”国家重点研发计划,成功研发出具有自主知识产权的农药创制产品“氟醚菌酰胺”并推向市场,创制化合物三氟杀线酯、苯醚唑酰胺正在开展农药登记工作;“三氟杀线项国内发明专利授权并在8个国家取得专利授权,为实施品牌战略提供技术支撑。2021年公司获得国内授权发明专利8项,外观专利3项,“吡唑酰胺类化合物及其应用和杀菌剂”获得了澳大利亚和南非的授权,“一种喹啉羧酸酯类化合物及其制备方法与用途”申请进入15个国家。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中化工行业的披露要求公司主要产品为吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺、哒螨灵、吡蚜酮、麦草畏、苄草丹等环保、高效、低毒农药原药及其中间体,以及杀虫剂、杀菌剂、除草剂等农药制剂产品。农药行业上游可追溯至石化行业,主要为黄磷、液氯等无机原料和甲醇、三苯等有机原料;行业下游应用领域包括农林牧业和卫生领域,但主要集中于农业领域。化学农药企业既有从原料、中间体到原药、制剂的全产业链生产企业,也有专门生产原药或制剂的企业。公司设立采购部,负责原材料、中间体、包装物等各种物料的采购工作。公司建有原料供应商评价制度,并建立了相关诚信档案。每次采购由生产部门发起,生产部门负责根据生产计划和仓库实际库存状况填写采购申请单交至采购部办理货物采购;采购部通过对多家合格供应商的报价比较,综合考虑运输时间、采购数量等因素,最终确定供应商并进行下单采购;货物运抵公司指定地点后,经抽检合格方可办理入库手续;财务部门负责办理货款的审核和支付手续。公司原则上要求每项原材料的供应商名单至少在两个以上,并根据公司经营规划和供应商生产经营情况进行不定期调整。公司每年年终根据“以销定产、以产促销”的原则,制定下一年度总的生产规划。生产计划部根据销售部门提交的销售订单情况,结合公司产能利用等情况,制定生产计划,并下达具体的生产任务,根据排产计划,按照公司规定的生产操作流程组织生产。同时,生产计划部对生产过程进行调度、管理和控制,对产品的制造过程、工艺纪律、安全生产等执行情况进行监督,及时处理生产过程中出现的问题,协调和督促生产车间按时完成生产计划。公司已形成“原药+中间体+制剂”一体化产品结构和“国内市场+国外市场”、“直销+经销”的协同发展销售格局,通过原药及中间体业务与制剂业务相统一、国际业务与国内业务相平衡、直销模式与经销模式相协调,以减少农药行业的季节性波动对公司经营业绩的影响。公司生产的中间体主要用于原药生产或对外销售,公司生产的原药主要用于制剂生产或对外销售,公司生产的制剂均对外销售。就销售模式而言,公司主要通过直销模式和经销模式实现收入。报告期内,国际大宗商品价格普遍上涨,受安全、环保管控带来的节能减排、压缩产能以及国内“双碳”政策对化工行业开工率的影响,公司丙烯腈、乙二胺等多种主要原材料价格涨幅较大,导致公司营业成本上涨。2021年度,公司实现出口收入47,176.20万元,占总收入的29.03%,进口规模较小。公司农药产品有较强的竞争力,进出口税收政策未发生变化,对公司生产经营影响不大。公司始终秉持“贴近客户、注重差异、自主产权、精品意识”的技术理念,建立了完善的研发管理体系,坚持以市场和客户需求为导向的研发策略,坚持企业自主研发,不断加大技术研发投入,技术和产品储备不断增加。公司拥有一批高水平的研发人员,研发中心被认定为山东省企业技术中心;子公司山东联合于2019年再次通过高新技术企业复审。公司在坚持企业自主研发的同时,与南开大学、天津大学、中国农业大学等高等院校建立了良好的合作关系。公司现有两个省级企业技术中心,截至报告期末,已取得46项发明专利,3项专利在12个国家取得授权。公司在农作物细菌病害及杀虫剂、除草剂的研究方面均取得进展,分别承担国家“十二五”科技支撑计划项目、国家“十三五”攻关项目,成功研发出具有自主知识产权的农药创制产品氟醚菌酰胺,并成功推向市场。公司通过多年科技攻关,成功研发出用于防治线虫的新型化合物并获命名三氟杀线酯,该产品已取得美国、英国、法国、德国、西班牙、葡萄牙、澳大利亚等多国专利。公司在研项目涵盖防治不同病虫草害的新品种并持续开展工艺优化及扩展使用范围方面,为公司未来发展打下坚实的基础。农药行业的全产业链是指从主要化工原材料开始,由中间体厂家生产农药关键中间体,再由农药原药生产企业生产合成农药原药,最后制剂生产企业完成制剂加工生产并将制剂产品供应给市场。限于中间体合成技术进展程度、国家准入政策的导向、安全环保日趋严格等诸多因素制约,公司是新烟碱类农药领域为数不多的能够进行全产业链生产的企业。公司产品结构涵盖农药中间体、农药原药和制剂产品,公司中间体稳定供应可有效保障公司原药产品的稳定生产和产品品质,有助于公司控制原药生产成本;农药原药居于农药产业链的中间环节,公司自成立伊始就抓住行业制高点,紧盯技术含量高、市场门槛高的原药生产,保障公司获取产业链上的核心收益。公司向下游的制剂领域延伸,一方面拓展销售渠道,打造品牌优势,可获得制剂产品的增值收益,另一方面,公司利用制剂市场需求和价格的相对稳定性,降低原药生产销售随化工原料价格波动所引起的业绩波动,增强抗风险能力。公司已实现用于生产吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺的关键中间体二氯五氯甲基吡啶的规模化生产,亦实现用于生产吡虫啉的专用中间体-咪唑烷、生产啶虫脒的专用中间体-氰基乙酯的规模化生产。公司拥有吡虫啉、啶虫脒、烯啶虫胺单剂及复配的相关农药登记证,可充分满足国内外市场对新烟碱类杀虫剂的需求。公司拥有的产业链优势,实现了农药中间体、原药及制剂的协同发展。公司历来注重品牌及服务体系建设,以优质产品为依托,在新烟碱类杀虫剂原药制造领域树立良好的市场品牌。公司吡虫啉原药被认定为“山东省名牌产品”,赢得了下游客户的广泛认可,因该产品的高质量及良好的市场形象,公司荣获“2013年全国供销合作社质量奖”;“联农”牌系列产品荣获“全国质量检验稳定合格产品”荣誉证书。公司连续多年成为国家救灾农药储备单位和“新农村现代流通服务网络工程”建设项目承担单位。公司根据行业现状,探索“联农植保”焦点营销服务体系,建设“联农植保”示范店和科技示范田,在销售产品的同时开展科技惠农、富农活动,公司推行的“焦点营销”服务模式荣获“第十届中国农药工业协会农药创新贡献奖”、“第十届山东省企业经营管理科学奖创新成果奖”。公司本着诚信经营的原则,向消费者提供优质产品和服务,客户满意度和产品品牌知名度不断提升。公司较好的品牌美誉度和服务,有助于产品推广与市场开拓,进而提升自有品牌产品的市场占有率。公司长期从事农药原药、中间体及制剂产品的研发、生产和销售,经过多年的经营,凭借严格的质量控制、持续的研发能力、有效的品牌建设,已经与国内外多家知名农化企业建立了稳定的合作关系。公司主要下游客户在其细分领域内占据一定的市场优势,需求量稳定,出于对自身产品品质保证和满足其自身参与竞争的需要,在农药原药采购环节日益注重产品质量保障、供货稳定性和合作长期性,与公司建立了良好的合作关系。这不仅体现了公司产品的良好质量,也有利于提高公司的市场影响力。历经多年持续经营和业务实践,公司已建立一支技术精湛、经验丰富、结构合理、精诚协作的管理团队,始终专注于农药企业的经营管理,秉持“完善自我、出类拔萃、严于克己、锐意进取”的工作风格,在农药产品研发、生产管理、销售网络建设等方面具有丰富的从业经验,对国内外农药行业技术及业务发展路径、未来趋势和市场前景具有深刻的理解。管理层近二十年长期稳定合作保证了公司生产经营的持续性和稳定性。同时,公司研发团队具有多年农药行业从业经验,精通农药行业的产品研发,对国内外最新农药技术特点及未来趋势具有深刻理解。具备丰富行业经验的管理层以及核心技术人员是公司的竞争优势之一。报告期内,国际大宗商品价格普遍上涨,同时受各地“双碳”目标对化工行业开工率的影响,基础化工原料价格普遍大幅上涨,公司主要产品生产成本上涨,公司积极应对上下游市场变化,克服原材料供应紧张、价格上涨、限电等各项困难,落实安全环保举措,确保安全生产,同时抓住市场机遇,积极开拓市场,提升运营效率。报告期内公司实现营业收入1,625,072,614.01元,较上年同期增长3.63%;归属于上市公司股东净利润98,594,923.92元,较上年同期下降4.76%。全面提升安全管理水平,按照“安全第一,预防为主”的方针,加强安全管理,强化安全巡察,消除安全隐患;持续开展隐患排查整治、整改,应急预案演练,全面提升员工应急处置能力;强化员工安全意识,对新员工开展三级安全培训,对在岗员工开展再培训,对特种作业人员开展专门培训。多措并举加强安全基础工作,压实安全管理工作主体责任。牢固树立环保理念,提升公司环境治理水平和绿色发展质量。公司持续加大环保配套设施建设,污染物收集治理效率进一步提升;不断改进环保工艺技术,有效减少生产过程中的三废产生;公司积极响应国家绿色发展战略,强化生产用能管理,有效降低生产能耗,报告期内子公司山东联合获得了“山东省节水型企业”荣誉称号,清洁绿色生产提高到了新水平。优化生产工艺,提升生产效率。坚持生产工艺和生产技术创新,深挖过程控制潜力,提质增效稳步推进。持续优化生产设计,促进制造成本最优化、设备利用最大化,生产效能稳步提升。不断完善质量管控体系,持续提升产品质量,全年产品合格率再创新高。面对“限电”等政策的不利影响,灵活调整生产计划,提高生产连续性,确保产品稳定供应。贯彻“强化技术、服务终端”的经营策略,优化营销结构,大力开发终端客户。做好新产品的市场开发,加强售前调研及售后服务,深化与国内外重点客户合作。公司在国内形成了覆盖全国市场的销售网络,海外销售业务已拓展至32个国家和地区,报告期内公司跻身中国农药出口TOP50行列。充分发挥创制产品优势,积极拓展新产品新市场,卡诺滋(50%氟醚菌酰胺水分散粒剂)荣获全国植保市场杀菌剂畅销品牌产品,公司市场竞争力和品牌影响力进一步提高。创制产品氟醚菌酰胺系列产品成功在海外形成销售,实现了创制产品走出国门的新突破。做好原材料价格趋势的研究分析,面对主要原材料普遍涨价的形势,多措并举降低原材料价格波动对公司生产经营的影响。优化生产成本,根据原材料市场情况预判未来价格走势,提前锁定原材料采购价格;积极实施战略采购,与上游主要供应商建立了长期稳定的合作关系,确保原材料保质保量供应。报告期内,公司项目建设稳步推进,年产1,000吨苄草丹原药项目顺利达产;年产3,300吨杀虫剂原药募投项目建设有序推进,公用工程建设完成,吡蚜酮项目建设完成并顺利开展试生产,溴虫腈项目建设进入尾声,预计于2022年上半年进行试生产;子公司山东联合新购置取得三宗共276亩国有建设用地土地使用权,为新项目建设做好土地资源储备。公司向社会公开发行人民币普通股(A股)2,740万股,发行价格为21.56元/股,本次发行募集资金总额为人民币590,744,000.00元。公司上市并募集资金有助于增强公司资金实力,扩大公司优势产品产能,优化和丰富公司产品结构,提高公司的市场竞争能力和持续发展能力,为公司持续健康发展提供有力保障。强化技术创新,围绕新产品开发、产品工艺优化、产品品质提升、应用领域拓宽开展研发攻关,加快创新成果转化,为实施品牌战略提供技术支撑。报告期内公司取得8项国内发明专利授权,3项外观设计专利授权,发明专利“吡唑酰胺类化合物及其应用和杀菌剂”获得澳大利亚和南非授权,“一种喹啉羧酸酯类化合物及其制备方法与用途”申请进入欧洲、美国、巴西、俄罗斯、日本、印度、泰国、南非等15个国家和地区;截至报告期末,公司累计取得46项国内发明专利授权,其中创制产品“三氟杀线酯”试验结果良好,已获得6项国内发明专利授权并在8个国家取得专利授权,目前正在办理农药登记。报告期内公司成立信息部、党群工作部,并对市场部现有职能进行调整。通过公司内部组织结构调整,明确了公司信息化发展方向,促进了技术与市场有机结合,强化了公司组织建设,为公司长远发展夯实了根基。持续加强人才培养体系,增强企业发展活力。通过内部培训学习,提升员工整体素质与业务水平,打造公司未来发展的后备军。公司举行各类活动,丰富员工文化生活,创造友好和谐的工作氛围。团结员工、凝聚团队力量、加强企业文化建设,确保企业长远发展。按照上级党委部署,公司党总支积极开展党史学习教育系列活动,坚守为农服务的使命初心,践行为农服务的社会责任,做到学党史,悟思想,办实事,开新局。设立党群工作部,更好的发挥党建引领作用。公司党总支荣获中共济南市委宣传部“学习强组”称号及“先进基层党组织”等荣誉。一直以来,公司秉承环保造福当地、安全生产第一、科技带动效益的理念。以“为人类生产绿色农药”为己任,坚持打造绿色环保型生产企业,致力于成为中国最具影响力的农化产品生产供应商,做中国农化领域的典范。积极践行质量、健康、安全、环保全面协同的管理理念,推进企业的可持续发展。按照农药绿色发展和高质量发展的总体要求,公司将继续加大科研投入,实现从仿制为主到仿创结合转变;生产体系持续进行工艺优化、技术改造,逐步完成自动化、智能化改造,实现精细化管理;加强创新农业服务体系建设,强化自我品牌建设,完善与建立适合国内、国外两个市场发展的营销服务体系。2022年,公司将继续落实安全环保举措,确保安全稳定生产,抓住国际产业转移以及国内产业结构调整的历史机遇,做大做强国内市场的同时加强国际市场拓展力度。2022年主要经营计划如下:(1)以安全生产目标为导向,开创安全环保工作新局面。安全生产警钟长鸣,做好安全生产的过程监督和结果落实,促进安全管理持续提升,做好疫情防控,确保人员健康和企业稳定发展。做好环保日常管控,提高环保控制标准,落实节能减排,创造条件向碳排放总量和强度“双控”转变,加快高效节能技术在生产过程中的应用,推动公司高质量绿色发展。(2)加强市场营销体系建设,加大国内外市场开拓力度,努力提升公司的市场占有率。加强售前、售中、售后各阶段的客户关系管理,进一步提升营销服务水平,完善国内销售网络,增强客户粘性,积极承接国际产业转移,努力与更多知名的国际农化企业建立长期稳定的战略合作关系,扩大国际市场销售份额,推进国内国际市场的协同发展。(3)有序推进各项目建设工作,溴虫腈原药项目、制剂项目建成投产,稳步推进联苯菊酯项目、二氯五氯甲基吡啶及啶虫脒原药项目、除草剂项目建设。逐步完善并优化产品布局、丰富产品类别,保障公司“原药+制剂+中间体”的协同发展。增强公司整体盈利能力与市场抗风险能力,更好地满足现代农业不断发展的新需求。(4)加强技术研发和储备,坚持产品创新、优化、改进工作,不断推出新型农药产品,优化公司的产品结构。进一步改进公司原药与中间体产品的生产工艺,并加大产品的应用技术研究,进一步扩大生产规模并降低成本,提升产品竞争优势及附加值,巩固提升公司的市场地位。(5)加强人才队伍建设,做好公司内部青年干部的培养和高端人才的引进;解决好员工工作、生活上的困难,实现“招得进,留得住,用得好”。(6)强化党建引领,以习新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届历次全会精神,贯彻落实习总书记对供销社工作的重要指示精神,全面把握新时代党的建设总要求,积极开展党史学习教育活动,以高质量发展为前提,服务于生产、经营和管理全局,坚守为农服务的初心使命,践行为农服务的社会责任。公司较早引入吡虫啉、啶虫脒等产品,经过持续的技术创新、剂型开发和生产工艺改进,主要产品的生产工艺虽处于国内领先水平,但是与国际农药巨头相比,仍有一定差距。随着农药行业并购的加剧以及国内农药企业仿制技术水平的不断提高,未来公司将面临较大的市场竞争压力。公司将努力持续对主力产品进行技改优化,加大内部挖潜力度,保持竞争优势,同时加快发展新产品,增加新的赢利点,增强抗风险能力。随着国家对环境保护重视程度提高和社会环保意识的增强,对排污企业环保责任加强,未来可能会出台更为严格的环保标准。如公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求,则有可能面临受到环保处罚的风险。公司高度重视环保工作,具有完善的环保设施和管理制度,近几年,公司环保投入不断增加,现有“三废”排放符合国家标准,公司还将进一步促进减排,从工艺本质上进行改进,并持续提升环保治理的水平。公司生产过程中的部分原料为易燃、易爆、有腐蚀性或有毒物质,虽然公司已建立较为完善的安全管理体系,如预警机制、处理机制等,并配备较为完备的安全设施设备,但仍存在因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的可能,从而影响公司的正常生产经营。针对安全风险,结合国家安全生产专项整治三年行动计划,加大安全隐患排查和整改力度,优化QHSE管理架构,加强安全培训和监督管理,完善应急救援队伍、装备的日常管理,提升公司应急管理能力,尽量降低安全生产风险。公司产品主要为农药原药、中间体及制剂。受国际农药行业巨头纷纷进入国内市场以及国家环保政策的影响,主要产品的销售价格存在一定波动。若未来行业供求状况出现不利变化,引起公司主要产品价格下滑。公司将加强内部控制与成本管理,同时加大新产品的开发与应用。同时加强产品市场研究,创新开展营销工作,深耕存量客户,发展增量客户,提高产品品质和服务质量,增强客户粘性,加强各应用领域品牌影响力。原材料占公司主营业务成本的比重较高,原材料价格波动将对公司盈利产生影响,化工原材料价格上涨直接影响到公司生产成本,进而影响公司的盈利能力。将会对公司的经营成果产生不利影响。采购方面,公司将密切关注原材料价格趋势,做好储备预测和错峰囤货,保障采购价格的基本稳定,减少原材料波动的风险。销售方面,全力开拓销售市场转移原材料价格上涨的压力。生产方面,通过技术工艺改进创新抵消成本上涨的压力。公司对募投项目的市场前景进行了充分论证,但若未来农药监管政策、宏观经济形势、市场容量、产品价格等发生重大不利变化,对项目的投资回报和项目预期收益将产生不利影响,募投项目存在无法达到预期收益的风险。公司将在项目实施过程中会采取措施规避风险,重视并关注募投项目的施工及管理情况,紧抓项目实施质量和进度,合理规划、有序调度,确保募集资金投资项目的实施如期完工,争取早日投产为公司带来目标贡献。近年来,公司一直致力于开拓海外市场,发展国外客户。随着国际金融博弈和动荡局势加剧,人民币汇率的双向波动态势加剧,汇兑损失风险有所提升。由于汇率波动受国际政治、经济因素影响较大且存在不确定性,如果汇率出现较大波动,将对公司将加强汇率走势研判,综合运用多种金融衍生工具有效降低和防范汇率波动风险。

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