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中国银行数据中心党总支书记、总经理李世京:坚持“三融合一促进”打造坚强战斗堡垒

发布时间:2022-08-19 03:27:56 来源:华体会全站app 作者:华体会全站app下载

  全面从严治党是党中央“四个全面”战略布局中最关键的战略举措。在全体党员中开展“两学一做”学习教育,是党中央推动全面从严治党向基层延伸的重要部署,是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。

  全面抓好党建,深入开展“两学一做”学习教育,对做好中心工作各项工作具有很强的现实意义。数据中心承担着确保全行集中系统安全稳定运行的重任,是我行应对信息科技风险的第一线。充分发挥党员的先锋模范作用,可以打造优良的工作作风,把我行和中心各项规章制度落实到位,确保严格合规,保障我行信息系统安全平稳运行,为全行业务发展提供强有力的支撑。

  在总行党委的坚强领导和机关党委的直接领导下,数据中心党总支秉持“抓党建、促发展、保安全、谋发展”的工作思路,坚持党建工作与中心重点任务紧密融合、与员工队伍建设紧密融合、与企业文化建设紧密融合,积极推进各项党建工作,做到两手抓、两手硬,有效增强了党组织的战斗堡垒作用,保障了全行信息系统的安全稳定运行,为全行业务发展提供了有力支撑。

  借鉴国际标准和业界最佳实践,抓规范化建设。数据中心充分发挥党组织作用,广大党员冲锋在前,建立了以党员为核心的攻坚工作组,着力推进全球化、标准化、专业化的IT运营管理体系建设。中心分别于2012年、2013年通过了ISO20000、ISO27001国际标准认证,在推进海外系统整合转型过程中,通过了ISAE3402审计准则鉴证。此外,还通过了第三方支付行业数据安全标准(PCI DSS)认证。2015年以来,中心在运营管理体系中引入数据中心能力成熟度模型国家标准,并获得了全国十几家试评估单位中的最高分,表明中心的IT服务能力达到了业界先进水平。今年以来,中心还将运营管理体系向境内分行推广,目前已完成首批10家分行的体系建设工作,为整体提升全行IT运营管理规范化水平奠定了坚实的基础。

  抓运营能力建设,提升IT产出能力。在党建工作的支持促进下,数据中心的业务支持能力持续提升。目前数据中心负责运营管理的信息系统达380多套,服务范围涵盖了境内36家一级分行,境外42家分支机构和3家海外信息中心,核心系统服务的全球客户数超过4.3亿户。近年来,在广大党员带领下,数据中心的IT产出能力不断迈上新的台阶,5年间投产能力增长近10倍。2016年,科技体系紧贴业务需求,积极支持国家战略,完成了营改增、辽宁、山东辖区调整、全球额度系统等重点项目投产,为业务发展提供了有效支撑。

  抓风险体系建设,提升安全运营水平。近年来,中心业务服务可用率均在99.998%以上,保持了业界较高水平。应急管理和系统运行峰值管理能力持续提升,近年来,圆满完成了 “两会”、“9.3”、“G20杭州峰会”等重要敏感时段的维稳及安全保障任务,并圆满完成“微信红包”、“618”、“双11”等互联网营销高峰中超常规业务突增的重大考验,为客户提供了优质、高效的金融服务,维护了我行良好的企业形象。

  此外,中心以党员为骨干组建了全行唯一一支信息安全专业技术队伍。依托ISO27001信息安全标准和我行科技风险管理框架,着力提升应对网络攻击能力。目前,信息安全防范相关工作已经从数据中心自身扩展到全部境内分行、部分海外分行和部分附属公司,以主动担当的精神,承担起了全行信息安全防范重任。

  抓科技创新建设,提升核心技术能力。中心充分发挥党员技术骨干的先锋模范作用,建立多个专项项目组开展技术攻关,创新成果多次获得人民银行、银监会和中国银行总行级奖励。2015年,中心的“基于大数据技术的端到端应用交易全流程动态监控研究与实践”和“中国银行信息系统全球化批量运行与风险管控体系研究”两个课题,分别获得了银监会信息科技风险管理课题研究二类成果和四类成果奖,取得历史较好成绩。

  在组织建设方面,中心党总支坚持高标准、严要求,坚持向生产一线倾斜、向中级以下骨干员工倾斜的原则,每年发展约6名优秀员工加入党组织,不断为党组织注入新鲜血液。

  在以党建促人才培养工作中,中心积极开展新型培养体系建设,通过采取完善基础课程体系、拓展多元化培养方式、加大专业培训力度等措施,建立了“形式多样,注重实效”的员工能力培养体系,加快技术人才培养,努力打造科技强军。

  近年来,数据中心秉持“安全、责任、务实、创新”的核心价值观,着力打造党工团协同联动、形式多样的企业文化平台,努力创造风清气正的工作氛围。

  一是抓好员工关怀。中心坚持班子成员每月定期主动约谈基层员工机制,及时了解了基层员工需求,及时解决员工关心的问题,员工的凝聚力和向心力进一步增强;通过加强对困难员工和大病员工的关怀,努力打造家园文化,提升员工归属感。每逢春节等传统节假日,中心总经理室均走访慰问困难员工。2014年,中心一名工作多年的低职级员工不幸罹患癌症,而且这名员工家庭较为困难,难以承担巨额的医疗费用。为此,中心发起了捐款活动,广大党员和员工共募集资金10.5万元,帮助员工渡过难关。员工生病期间,总经理室成员多次到员工家中看望慰问,经过员工个人不懈努力,康复情况良好,目前已经回到工作岗位。

  二是努力营造积极向上的文化氛围。中心通过对一线员工先进事迹的宣传报道,大力营造“学习先进、争当先进”的工作氛围;中心工会组织成立了水墨飘香、律动乐海、风行天下等6个兴趣小组,开展了传统文化鉴赏、插花、茶艺、绘画等丰富多彩的文化活动,以及足球、篮球、羽毛球、拔河等形式多样的体育活动,营造了健康、稳定、进取的文化氛围,鼓舞了士气,受到了员工普遍认同和好评。在总行工会举办的足球、篮球、排球、羽毛球的比赛中,均取得了优异成绩。

  在前期扎实开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育的基础上,中心根据总行党委《中国银行开展“两学一做”学习教育实施方案》的统一部署和相关要求,认真组织开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育。

  7月,我给中心高经以上干部和党员代表讲授了题为“知行合一,做四讲四有的合格党员”专题党课,就中心的“两学一做”学习教育进行动员和部署。随后,在“学”的方面,党总支组织开展了专题读书、手抄党章、分享体会等活动,并结合个人自学、集体学习、专题辅导,创新学习形式,建立各支部的微信群推送学习内容,以党员喜闻乐见方式提升党员学习参与度和积极性。同时,在中心内网、板报、微信平台开辟党建专栏,宣传“两学一做”知识和做法,对习总书记系列重要讲线个专题进行逐一解读介绍,通过舆论引导,帮助全体党员重温党章党规、找回入党初心、坚定理想信念、实现自我革新,收到了良好效果,截至目前中心已收集感言和心得达1000多篇。为进一步激发党员学习热情,党总支以庆祝中国成立95周年为契机,联合团总支举办了“践行两学一做,提升服务水平”主题知识竞赛,中心414名党员参与了此次竞赛并进行了激烈角逐,通过以赛促学,在中心内部掀起了“两学一做”学习热潮。

  在“做”方面,中心党总支开展了“让党徽在平凡中增辉”活动,定制党徽名牌让党员亮出身份,督促党员立足本职、发挥先锋模范作用。一是提升担当意识,广大党员不畏艰苦、冲锋在前,带头参与7*24小时值班与节假日值班,带头践行“工匠精神”、开展线缆治理,带头开展技术与管理创新,研发了“网络自动化运维平台”等一系列自动化工具以及交易峰值管理体系等……用实际行动确保安全生产;二是增强服务意识,我们主动走出去、主动问计于基层、问需于基层,成立了以党员为骨干的专项项目组,指导境内36家一级分行完成ISO20000/27001运营管理体系的推广建设工作,提高了分行的运营管理水平;三是营造创先争优的氛围,进一步开展“学习张驰好榜样,争做爱岗敬业好员工”活动,并以展板形式对中心优秀党员的事迹进行大力宣传,督促全体党员以身边的先进为榜样,勤勉敬业、开拓进取。

  经过认真开展“两学一做”学习教育,中心党员政治理论水平得到明显提升,党性修养得到显著增强,对中心各项工作开展起到很好促进作用。

  下一步,我们还要抓好年底的专题组织生活会、党员民主评议等工作,重点做好对照检查和整改提升,使中心每一名党员都成为“四讲四有”的合格党员,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

  中心总经理室成员在切实落实“一岗双责”的同时,还切实履行“两个责任”,带头做表率,抓思想政治工作、抓党员教育工作、抓选人用人管理,带头签订《数据中心党风廉政建设责任书》,组织完成《中国银行惩治和预防腐败体系建设2016年工作任务分解表》并逐项落实,明确班子成员层层抓党风廉政建设的责任范围,形成横向到边、纵向到底、覆盖完整的责任体系。自中心成立以来,从未发生过党员干部违规、违纪事件。

  “十三五”阶段,数据中心将继续坚持“安全、责任、务实、创新”的核心价值观,全面加强党建工作,坚持从严治党,切实落实“两个责任”,持续抓好“两学一做”学习教育。通过打造学习型、服务型、创新型党组织,充分发挥党员的先锋模范作用,大力弘扬坚定踏实、严谨专注、精益求精、敬业进取的“工匠精神”,大力推进全球一体化、智能化IT生产运维管理体系建设和高可用基础设施建设,大力加强人才培养,为建设国际先进数据中心而努力奋斗。