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医药职业:自上而下的分类结构

发布时间:2023-01-31 09:22:04 来源:华体会全站app 作者:华体会全站app下载

  医药职业非常复杂,咱们在估值时遇到的困难首要在于:企业之间难以比较,一家公司的估值水平难以给其它公司供给参照。而仅用中心竞赛力分类无法解释有的企业为何能持续增长,由于医药职业的竞赛环境在不断改变,企业持续增长有必要具有动态才能。

  以生命周期理论来整合生命周期理论相对老练,且该理论自身就很着重动态性。生命周期理论是依据灵活性和可控性,把一个企业的开展分红几个阶段。已然生命周期理论不排挤中心竞赛力和动态才能,咱们可测验以其为中心整合两者。

  给企业分类的过程第一步,咱们依据企业的定性特征进行初度分类,首要依据是公司现状同生命周期理论各阶段特征的契合度;第二步,咱们依据定量目标对这一分类进行校对。区分出生命周期阶段后,就可以对每个阶段内的公司进行排序。咱们需求了解公司是否具有阶段性才能和地点子职业应有的专业才能。

  咱们终究可把企业纵向分为7个生命周期阶段,横向分为4个才能区间,即把一切上市公司“组织”进了28个方块。整体来说一家企业的估值和同一个方块内部的企业距离不该太大;同上下左右方块之间的的估值也应依序挨近。

  进行了分类,首要意图是经过这些公司建立起医药企业自上而下的分类结构。下一步咱们将在进一步完善的基础上对更多医药企业进行分类。(具体内容请见附件)

  长江证券--职业研讨--深度陈述--医药职业:自上而下的分类结构.pdf