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健盛集团2021年年度董事会经营评述

发布时间:2022-08-19 03:19:33 来源:华体会全站app 作者:华体会全站app下载

  2020年以来的新冠疫情打破了全球正常的经济生活秩序,疫情持续影响2021年的经济,全球的制造业、产业链、经济贸易在压力下变化与适应。对公司而言,2021年是极不平凡的一年,在这一年里我们一边抗击疫情,一边努力经营,凭借“迎难而上、变危为机”的企业精神,以团队高效的执行力和稳健从容的步伐,克服了原材料上涨、用工短缺、疫情停工影响等诸多不利因素,稳步实施公司的经营发展战略,公司营业收入规模创历史新高,首次突破20亿元大关。

  公司在2021年度完成销售收入205,168.13万元,同比增长29.65%;实现净利润16,722.95万元,同比增长131.69%,其中计提商誉减值损失913.41万元,员工股权激励确认股份支付3,652.73万元,不考虑这两项影响,公司净利润为21,289.09万元。

  棉袜业务稳定增长,客户需求旺盛,报告期主要工作在于客户的优化,对个别价格敏感性较强的客户进行调整,同时基于原料上涨等因素,对部分产品价格有所上调。无缝业务方面,加大力气做好老客户新项目和新客户的开发工作,报告期虽然无缝业务收入恢复不大,但为2022年的无缝业务增长打好了基础。

  加强销售团队的建设,一方面通过海外公司的设立与业务的开展,更加贴近海外客户市场;另一方面加强了国内销售团队的力量,特别是无缝业务按客户市场等特点,设立了五个业务销售部门,有利于无缝销售业务的维护与开拓。

  棉袜方面,报告期越南海防基地清化工厂大幅扩产,越南棉袜出货达到2.1亿多双较上年度增加35%,江山基地产能规模进一步扩张,实现棉袜出货1.6亿多双,较上年度增长33%。同时报告期新设立贵州健盛运动服饰有限公司,规划新增1,000台袜机,报告期完成项目配套建设,首期配置440台袜机,已于三季度开始投产。

  无缝方面,因越南疫情所限,报告期大幅扩建贵州鼎盛产能规模,报告期间无缝编织机由原173台增加到309台,工厂人员大幅增加,同时贵州工厂客户也从单一客户向多客户转变。越南无缝工厂的逐步投产,报告期克服订单不足、疫情影响等各项困难,目前达到七成以上开机率,逐步实现规模化量产。且越南无缝工厂从无到有,已经培养出了一支无缝管理和员工队伍,目前海外无缝产能虽然总体有限,但将为公司后期无缝的发展占得先机。

  报告期内贵州健盛新建氨纶、橡筋、包覆纱年产2,000吨项目,为无缝服饰和棉袜生产提供产业链配套,在无缝服饰业务板块也实现了产业链的延伸。江山基地,越南基地辅料生产规模持续提升,国内外染色工厂的规模和能力均有所加强,印染产能基本可覆盖公司生产经营的需要。

  公司持续注重研发投入,为客户提供定制化优质产品。报告期在提升主动开发能力、创新型材料应用、智能化设备的开发与使用、信息化工厂的建设方面都有了长足的进步。我们还组建了欧洲公司(JasanEuropeB.V),聘任国际高端人才,提升公司设计研发能力,并进一步加强了日本公司团队力量。同时,报告期组建贵州与越南无缝打样开发团队的工作也在有序进行。公司ODM能力进一步加强,得到了客户的认可,提升了公司设计制造水平。

  围绕打造“高品质、低成本、短交期”核心竞争力,做好降本增效工作。一方面持续改善现场管理水平,加强内部控制建设,追踪各项考核指标分析,控制成本费用支出,降低企业生产成本。另一方面以精益生产为抓手,改进生产和工艺技术水平,提升自动化生产能力,推动生产效益提升。

  6.1积极配合疫情防控工作,稳步推进工厂复工复产。子公司俏尔婷婷位于绍兴上虞,在12月疫情爆发期间,积极响应政府抗疫政策,工厂临时性停厂后,加班加点做好复工工作。越南子公司较好的执行了当地政府的“三就地政策”,做好疫情防控与订单生产的平衡,尽量减少疫情对生产的影响。

  6.2加强内部考核跟踪分析,制定可持续发展指数。报告期各基地各部门绩效指标分解跟踪考核工作有序推进,同时公司重视可持续发展,并通过充分研究探讨,在内部发布了可持续发展指数,涵盖了HIGG,FEM,SLCP,安全检查和安全生产,节能降耗、根据科学碳目标制定的碳排放指标等。

  6.3回购公司股份。基于对公司未来发展的信心和对公司价值的判断,报告期内,公司实施了两次股份回购。2021年5月7日,公司完成第一次股份回购,回购股份23,413,700股,占公司总股本的5.62%,使用资金2亿元。该部分回购股份已于2021年5月12日注销。2021年6月3日公司召开的2021年第二次临时股东大会审议通过《关于的议案》,同意公司通过集合竞价方式,采用自有资金回购公司股份合计金额不低于1亿元,不超过2亿元,本次回购工作正在进行过程中。

  根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》及中国证监会公布的上市公司行业分类结果,公司所属行业为纺织服装类。

  2021年,我国纺织品服装累计出口额超3,100亿美元,创历史新高。在疫情反复加剧、供应约束、海运费大涨、人民币升值等各种不利因素的影响下,出口由需求旺盛、价格上涨、订单回流推动,实现“超预期”增长,充分显示出我国纺织服装行业和外贸出口企业的强大韧性和灵活性。

  从袜品出口市场来看(包括棉袜611595和合纤袜611596),2021年我国出口158亿双,同比增加23.6%,较2019年增长3.8%;出口金额为56.9亿美元,同比增长27.3%,较2019年增长5.6%。出口平均单价上涨3%,由2020年的0.350美元/双上涨至2021年的0.360美元/双。

  公司的主要业务为针织运动服饰的生产制造,目前主要经营模式为以ODM、OEM的方式为世界知名品牌商和零售商自有品牌提供专业服务。

  公司总部位于杭州萧山区,在浙江的江山和绍兴,贵州的三穗,越南的海防、兴安、清化等地设有生产基地,日本东京、荷兰阿姆斯特丹设有开发销售公司。集团有员工万余人,年产棉袜3.9亿多双、无缝服饰2,000多万件,同时公司还从事氨纶包覆纱等辅料的加工、公司原料及产品印染等业务。

  公司主要服务客户及品牌为PUMA、DECATHLON、UNIQLO、UNDERARMOUR、BOMBAS、GAP、BONDS、ADIDAS等,主要销售市场为欧洲、美国、日本、澳洲及中国。公司为全球化的产业链一体化的针织运动服饰制造商。

  公司较早地引进了世界先进的棉袜、无缝服饰生产设备并引入日本的生产技术和工艺流程。多年生产经验积累,先进的设备规模优势,优秀的生产管理及员工队伍确保了公司在棉袜、无缝服饰生产制造领域的领先地位。

  公司不仅生产各类优质棉袜、无缝服饰,为了保证产品的质量和交期,提高单位产品的经济效益,还建立了染色、橡筋线、氨纶包覆纱等产品的原辅料生产工厂,同时配备了刺绣、点塑、辅饰等辅助性生产工序,近年来根据印染行业的环保严格控制和要求,公司在国内与越南都配备了印染项目,解决了染色的瓶颈,延伸了产业链。产业链的完善有利于保证产品的交期与品质同时也为企业获取更高利润打下了基础。

  公司于2013年开始生产基地海外布局,目前在越南海防、兴安、清化规划建设了三大生产基地。越南投资将充分利用当地的劳动力成本优势、税收政策优势、减少国际贸易壁垒和降低客户进口关税成本等优势。海外生产基地的建设,将进一步提升公司在棉袜及无缝服饰代工领域的竞争力。公司在日本东京、荷兰阿姆斯特丹同时设有开发销售公司,延长了公司产业链。

  公司通过了ISO9001、ISO14000、OHSAS18000,BW体系认证、美国海关C-TPAT反恐认证和多个世界知名品牌和企业的社会责任及品质体系认证。拥有22个国家发明专利、84个应用新型专利,为客户提供了强有力的技术支撑。

  同时,公司还通过了众多国际品牌和客户的“验厂”,建立了和世界品牌商合作的基础,为企业持续健康发展打下了良好的基础。

  公司二十多年来专注于棉袜、无缝服饰的生产制造,已同众多国际知名品牌建立了深厚的合作伙伴关系,形成了日本、欧洲、大洋洲、美国等四大稳固市场。公司与客户之间建立了相互依存、互不可缺、长期稳定的战略合作关系,与部分客户的合作时间已超过十年。公司未来将在稳固现有客户的基础上,不断开发更多优质客户。

  公司在2021年度完成销售收入205,168.13万元,同比增长29.65%;实现净利润16,722.95万元,同比增长131.69%。六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

  2021年,中国产业链受新冠疫情影响较小,而海外供应链影响较大。全年货物进出口总额391,009亿元,比上年增长21.4%。其中,出口217,348亿元,增长21.2%;进口173,661亿元,增长21.5%。进出口相抵,贸易顺差43,687亿元。外贸形势良好。纺织服装累计出口3,154.66亿美元,增长8.38%,比2019年增长16.17%,其中纺织品出口1,452.03亿美元,下降5.6%,比2019年增长20.80%,服装出口1,702.63亿美元,增长24.0%,比2019年增长12.48%。

  公司将顺应国际国内经济形势、国际贸易、市场需求、产业格局的变化趋势,从高速发展逐步向高质量发展转变,并在继续保持较高发展速度的同时,强化研发能力,提升智能制造水平,不断培育发展新动力,以高质量发展为统领,以“科技、时尚、绿色”为导向,以“三品战略”为抓手,实现“三高一低”(高效能、高品质、高责任、低成本),不断强化行业领先地位,成为全球化的产业链一体化的针织运动服饰制造领航者。

  2022年,国际环境依然严峻复杂,中美分歧不断,俄乌冲突不断升级且有长期化趋势;新冠疫情在国内的持续和扩散大超预期,疫情防控对经济发展带来较大冲击。在不确定性因素较大的形势下,公司将依靠产业链一体化、海外生产基地布局及优质的客户群等有利因素,发扬“虎视牛行”的实干精神,以“稳”字当头,“以变应变”的经营策略,围绕公司三年发展战略规划的要求,力争实现2022年度企业经营目标。

  1、进一步打造“高品质、低成本、短交期”的核心竞争力,提升企业生产管理水平,重点在计划、物控、数字化、精益化、流程化五个方面改善与提升。

  2、加快贵州基地、兴安基地的建设和发展,早日建设成为公司重要利润贡献的生产基地,重点做好越南兴安无缝二期建设、贵州鼎盛二期达产、越南清化二期建设三大重点项目建设。

  3、紧紧抓住销售牛鼻子,在稳定老客户的基础上,加快重点新客户开发。聚焦服务好重点客户,增强产品自主开发能力,争取无缝业务在新的一年有所突破;拓展中国区域市场的销售业务,在巩固国际品牌在中国区域市场的基础上,着重推进与国内运动及线上优质品牌的合作,坚持JSC自有品牌线上销售的布局与探索。

  4、培养一支与企业发展相适应的员工队伍。要培养一批优秀的企业管理骨干,未来干部选择和任用标准不光要德才兼备,还要关注五个方面的能力:战略思维能力、整合资源能力、跨部门协调能力、解决难题的能力以及凝聚团队的能力;根据企业未来发展的需要,梳理中长期人才需求,并做好梯队建设,着重在年轻人才的培育方面下好工夫;正确处理客户、员工、股东的利益诉求,逐步提高员工的收入水平,利用上市公司的平台,实施员工股权激励,惠及100多名员工骨干,提升团队主人翁意识与凝聚力。

  5、加强经营数据分析,控制企业经营风险,助力企业稳健发展。一是提升企业数据化分析能力,关注各经营主体经营情况;二是加强财务监管,进一步加强集团财务对各子公司的统筹安排;三是多举措减少企业经营风险,尽量减少原材料价格波动风险、汇率变化风险、团队稳定风险等各项经营风险。

  2021年全年人民币汇率较2020年继续上涨,虽然美联储2022年加息可能性较大,但随着中国十四五计划的稳步推进,中国产业转型升级的进行和综合国力的提升,且近年中国外贸形势一片向好,不排除2022年人民币汇率继续上涨的可能。针对汇率风险,公司开展远期结售汇的业务以降低汇率波动风险,同时公司继续积极推进海外产能的建设,通过全球化布局来分散风险。

  近年来国内劳动者薪酬水平、社保相关费用均有所上升,同时随着越南对外资的引进,新工厂不断兴起,带来了越南经济的快速发展,但同时越南人力成本近几年持续上涨。针对人力成本上涨的风险,公司积极研究开发自动化改造项目,提高工厂自动化水平,未来将会有更多的生产环节实现自动化,提高单位人员的产值,降低对人力操作的依赖度。

  虽然2021年中国各地疫情管控良好,社会局面稳定,但新冠疫情在全球发展变化的过程中,已出现传播力更强的多个变种,各类新冠疫苗对变种的免疫效果尚未充分明确。人类极大可能与新冠疫情长期共存。疫情对经济和消费的影响存在重大不确定性,同时疫情防控政策对企业经营也有重大的不确定性影响。

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